Построение открытого для всех и недискриминационного бизнеса на Шри Ланке
В течение многих лет после того, как в 1981 году здесь началась рабочая деятельность, большинство наших сотрудников на Шри Ланке были мужчинами.
Попытки изменить ситуацию ранее терпели неудачу из-за культурных и организационных барьеров. К началу 2015 года только 4,5% сотрудников и только 3% работников цеха составляли женщины, и никто из них не работал на производственном оборудовании. В 2015 году была начата новая кампания. Был внесен ряд структурных и организационных изменений, чтобы женщины чувствовали себя комфортно и ощущали поддержку, работая в производственной среде. Первоначально изменения вызвали некоторое сопротивление со стороны существующих сотрудников и профсоюзов, однако, благодаря диалогу и обучению, а также сосредоточению внимания на необходимости предоставить женщинам возможность трудоустройства для всеобщего блага, сопротивление быстро превратилось в безоговорочную поддержку этой программы.
В 2016 году на производственном оборудовании во все три смены начали работать первые женщины, и с тех пор наблюдается устойчивый прогресс. Первоначально женщины были вовлечены в процессы, связанные с намоткой, а в 2019 году они начали работать с красильными машинами, а сейчас женщины также присутствуют и в комитете компании по охране труда. Доля женщин-сотрудников возросла до 16%, и теперь женщины составляют 18% операторов цехов. Важно отметить, что этот прогресс не ограничивается только должностями на производстве; в 2015 году в локальных офисах продаж совсем не было женщин, а теперь их там 40%. Также женщины сейчас занимают 25% руководящих должностей, тогда как в 2015 году женщин-руководителей было только 8%.
Данные примеры демонстрируют, что быстрого прогресса в гендерном разнообразии можно добиться с помощью четкой программы и полной поддержки со стороны руководства.