Coats

Focus areas

Энергия

Энергия

Coats стремится использовать возобновляемые источники энергии везде, где это возможно, и стремится расширить производство возобновляемой энергии, которое за последние шесть лет выросло практически с нуля до 28%. На заводе Patrick Yarn Mill в North Carolina, US, и в Ambas, Southern India, уже есть солнечные электростанции, где также есть паровой котел на биомассе.

Голос лидера

«Риски, связанные с изменением климата, продолжают расти, и окно возможностей для уменьшения разрушительного глобального потепления закрывается. Хотя мы рассматривали аспекты риска изменения климата дискретно, теперь мы рассматриваем изменение климата как единый возникающий риск, который рассматривается на уровне Совета директоров. Мы также внимательно изучаем, каким образом мы можем прозрачно сообщать о прогрессе, и, в соответствии с рекомендациями Task Force on Climate Related Financial Disclosures, решение проблемы энергопотребления и источников энергии, используемых в нашем бизнесе, является для нас очень важным приоритетом.

Сделав многое в плане сокращения энергопотребления в предыдущие годы, теперь нам нужно сосредоточиться на оптимизации спроса в реальном времени, и для этого в 2020 году мы будем запускать пилотные программы. В 2019 году мы добились значительного прогресса в области возобновляемых источников энергии с новой солнечной батареей, размещенной во Вьетнаме; в других местах ведутся переговоры. Мы постепенно отказывались от угля в качестве источника топлива - процесс был завершен в течение 2019 года.

Хотя изменение климата является одним из основных факторов нашей энергетической стратегии, оно также очень важно с точки зрения управления затратами, поскольку энергия является основным фактором затрат в наших процессах. Очевидно, что сокращение энергопотребления дает прямую выгоду, и на данный момент мы также обнаружили, что переход на возобновляемые источники энергии может быть осуществлен без отрицательного воздействия на затраты».

Kevin Finn, Президент по коммерческим операциям

Энергетическая стратегия

Большая часть нашей энергии используется для приведения в действие двигателей нашего технологического оборудования или для нагрева, используемого в этих процессах. Разделение между двумя видами использования энергии составляет (2018 г. в скобках) 55% (55%) для электроэнергии, используемой для производства энергии, и 45% (45%) для топлива, используемого для производства тепла. Наибольшая часть тепловой энергии используется во время процессов окрашивания, а также используется значительная часть электрической энергии, что делает этот процесс наиболее энергоемким. Прядение и кручение, которые очень значительно потребляют электроэнергию, составляют большую часть от оставшегося энергопотребления, при этом процессы окончательной намотки и покрытия пряжи, а также вспомогательные операции, такие как обеспечение энергией складов и офисов, дополняют общую картину.

Наши цели касаемо фактора энергоснабжения двояки; снизить интенсивность энергопотребления на 7% к 2022 году по сравнению с нашим базовым уровнем 2018 года (в сравнении со снижением на 22% за шесть лет до 2018 года) и значительно переместить источники нашей энергии в сторону возобновляемых источников энергии к 2022 году. В течение 2019 года мы оценивали возможности доступа к возобновляемым источникам энергии в пределах нашей эксплуатационной зоны, и мы завершим эту работу в 2020 году. Ситуация варьируется от страны к стране и также быстро меняется. Мы предлагаем расширить использование биотоплива в нашей деятельности и заключить более долгосрочные соглашения о закупке электроэнергии (PPA) для проектов по производству электроэнергии из возобновляемых источников энергии на объектах и за их пределами.

During 2020 we continued to work on a large number of energy reduction projects, but the impact of the pandemic on our operations did mean that some projects were delayed and had to be postponed to 2021. Up to 2020 our energy usage intensity dropped by 3% against 2018 on a like for like basis, having restated 2018 to remove Crafts NA and to incorporate Gotex, Patrick Yarns and Pharr HP.

Нахождение источников возобновляемой энергии там, где это возможно

Наша цель - увеличить использование возобновляемых источников энергии, главным образом, за счет проектов с поставщиками, в рамках которых мы заключаем с ними контракты на создание новых мощностей для генерации возобновляемой энергии посредством долгосрочных обязательств по закупкам. Таким образом, мы можем гарантировать, что возобновляемая энергия, которую мы используем, представляет собой дополнительные новые мощности и, следовательно, активно способствует снижению выбросов углерода в рамках энергоснабжения. В настоящее время рынок возобновляемых источников энергии развивается очень быстро, и есть некоторые различия в качестве поставщиков, поэтому важно, чтобы мы тщательно проверяли партнеров, с которыми мы работаем, и чтобы наши договорные условия обеспечивали нам какие-либо права на сертификаты возобновляемой энергии или другие эквивалентные атрибуты.

Снижение энергоемкости на 7% (кВтч/килограмм) к 2022 году

Наличие системы энергоменеджмента (EnMS) является основным требованием для применения структурированного подхода к достижению энергоэффективности. У нас есть программа по постепенному внедрению EnMS в соответствии с ISO 50001 на всех наших ключевых производственных площадках в течение следующих 3 лет. Эта программа основана на работе, которую мы уже проделали на нашем румынском заводе, где в течение последних 18 месяцев успешно разрабатывалась комплексная система. С помощью EnMS и большего количества счетчиков, стратегически расположенных на предприятиях, мы выявим все значимые источники потребления энергии на наших предприятиях и разработаем варианты оптимизации использования энергии в этих процессах. В то же время мы продолжаем реализовывать возможности, которые были выявлены в результате энергоаудитов, проведенных в 2018 году. Эти энергоаудиты были полезны для выявления некоторых возможностей, но представляют собой поверхностную оценку и не столь эффективны, как постоянный контроль фактических потребностей в энергии. Our plans to run pilot trials in 2020 in some key sites of a very granular energy metering system that allows for dynamic energy management were delayed due to the pandemic but this project is proceeding in 2021.

Меньше энергии и больше эффективности

In 2020, we used 676 million kWh of energy (electricity and fossil fuels) to manufacture our products and run our operations. Due to the drop in production caused by the pandemic this is not comparable with previous years. Our energy intensity (the use per unit of production) has reduced to 8.9 kWh per kg of production, (2018: 9.2 kWh per kg). This is a reduction of over 3% vs 2018.

Что касается воды, мы пересчитали данные за 2018 год, чтобы обеспечить сопоставимое сравнение с 2019 годом. Полные исторические данные отражены в таблице данных.

В течение последних двенадцати месяцев мы продолжали инвестировать в новые технологии и процессы, а также уделяли больше внимания энергоэффективности, находя способы повышения производительности при одновременном сокращении энергопотребления. За последние 2 года мы провели подробные энергетические аудиты. На каждом из объектов мы работаем над индивидуальными планами энергосбережения, большинство из которых будут реализованы в 2020 году. Они включают в себя возможности энергосбережения, начиная от улучшения замеров расхода энергии до замены оборудования для оптимизации энергопотребления и экономии на новых процессах утилизации отходящего тепла.

Инвестиции в возобновляемые источники энергии

В течение последнего года, в соответствии с нашим намерением использовать возобновляемые источники энергии, когда это возможно, мы продолжали рассматривать возможности как установки объектов производства возобновляемой энергии на наших площадках и за их пределами, так и приобретения сертификатов возобновляемой энергии (REC).

Чуть менее трети потребляемой нами энергии поступает из возобновляемых источников энергии. Наша оценка показала, что мы можем значительно увеличить этот показатель, и мы оцениваем потенциальные цели на ближайшие месяцы.

У нас есть несколько солнечных батарей на крышах, которые сейчас работают на объектах Coats, и большинство из них установлено в рамках долгосрочных соглашений PPA. Мы считаем, что это очень эффективный способ быстрого создания новых мощностей возобновляемых источников энергии, и оцениваем потенциальных партнеров в ряде стран, though the energy intensity of our operations means that rooftop arrays will only supply a small proportion of our total energy needs and we therefore have to look at offsite sources.

Снижение выбросов парниковых газов

Поскольку мы являемся крупным потребителем энергии, изменение климата и выбросы парниковых газов (GHG) являются для нас ключевой проблемой. In 2020, the total carbon footprint of our operations (Scopes 1 and 2) was 232 thousand tonnes. Because of the reduction of industrial activity caused by the pandemic this is not a comparable figure compared to previous years.

Интенсивность выбросов, измеряемая в килограммах на килограмм продукции, снизилась на 3% по сравнению с 2018 годом; 3,3 кг CO2 на кг по сравнению с 3,4 в 2018 году. Мы пересчитали данные за 2018 год, чтобы провести сопоставимое сравнение.

Эти расчеты производятся в зависимости от местоположения. Our detailed methodology is as follows: We take Scope 1 energy used on each of our sites and for each type of energy source (Gas, Oil, Biomass, LPG, Diesel and Petrol) on that site we convert the kWh of energy used into CO2e using conversion factors supplied each year by the UK Department for Environment, Farming and Rural Affairs (DEFRA). The emissions for each energy source are then summed by site for each site to produce the full Scope 1 emissions from that site. Most of our Scope 2 energy is in the form of electricity sourced from third party suppliers and for this we take the kWh of electricity consumed and apply the location-based country conversion factor as supplied by the International Energy Authority (IEA) each year to convert it into CO2e. In a small number of sites we buy Scope 2 energy in the form of steam for process heating and we convert this to Scope 2 emissions using the same conversion factors as we use for the Scope 1 conversion, depending on the energy source used by our supplier. This methodology gives us the Scopes 1 & 2 emissions by site. We then consolidate this by adding all the sites together. For intensity calculations we use production tonnes of yarns and threads produced in our final process before shipment to customers. While we do also process zips, we have excluded zip despatch volumes from our intensity figures as the significant amount of metal in finished zips distorts the tonnage figures. This exclusion means that our intensity figures are overstated but the impact is minor as zips represent well under 10% of our emissions. Our operational scope for our emissions calculations (and for other data reported for sustainability purposes) includes all Coats operated manufacturing, warehousing and office locations and includes joint venture activities.

Мы постепенно отказываемся от использования угля на наших заводах. В 2011 году на уголь приходилось 3% нашего прямого энергопотребления, а в 2019 году в целом этот показатель снизился до 0,4%, при этом использование угля будет прекращено к концу года.

Создание новых возобновляемых мощностей во Vietnam

В 2019 году мы завершили первый этап долгосрочного соглашения о закупке электроэнергии (PPA) на электроэнергию, вырабатываемую фотоэлектрическими панелями. Соглашение было подписано в июле, а первая фаза была завершена и запущена в октябре. Эти панели установлены на нескольких крышах нашего завода в Ho Chi Minh City.

Вторая фаза проекта будет осуществляться в 2020 году на крыше новой станции очистки сточных вод, которая в настоящее время строится на этом участке. Полный массив будет иметь мощность 1 мВт, а первая фаза составляет чуть больше половины этой мощности (553 мВт). Соглашение заключается на 20 лет, и мы ожидаем, что это сократит наши выбросы CO2 на 850 тонн в год.

Этот проект был образцовым с точки зрения скорости и эффективности установки и запуска и показал, что при правильных обстоятельствах можно завершить подобные проекты в очень короткие сроки.

Больше тематических исследований

Energy: Renewables for a sustainable future

Indicator
Unit 2020 2019 restated1 2019 2018 restated1 2018
Total energy used in operations
Million kWh 676 845 770 873 792
Energy intensity
kWh/kg produced 8.9 9.2 9.3 9.2 9.4
Non-renewable electricity used
% 35% 36% 31% 35% 29%
Natural gas used
% 29% 27% 31% 28% 33%
Oil used
% 4% 4% 5% 5% 5%
Coal used
% 0% 0% 0% 0% 0%
Renewable energy used
% 31% 33% 32% 32% 32%
% Electricity covered by renewable certificates
% 6% 5% - 4% -

1Where possible 2018 and 2019 are restated to include HP Pharr which was purchased in January 2020. This is to provide a like for like comparison.

For more information on our historical performance download our full data disclosure.

Energy: Renewables for a sustainable future

Indicator
Unit 2017 2016 2015 2014
Total energy used in operations
Million kWh 823 829 833 858
Energy intensity
kWh/kg produced 11.5 11.9 12.2 13.2
Non-renewable electricity used
% 29% 30% 32% 31%
Natural gas used
% 34% 35% 33% 33%
Oil used
% 7% 6% 6% 11%
Coal used
% 0% 0% 0% 0%
Renewable energy used
% 30% 29% 29% 25%
% Electricity covered by renewable certificates
% - - - -

1Where possible 2018 and 2019 are restated to include HP Pharr which was purchased in January 2020. This is to provide a like for like comparison.

For more information on our historical performance download our full data disclosure.