Этика: приоритет всей компании

Высокие этические стандарты

В основе всех наших усилий по обеспечению устойчивого развития лежит приверженность этичному, ответственному и прозрачному ведению бизнеса. Мы ожидаем от наших сотрудников и поставщиков этичного поведения во всех своих делах, связанных с нашим бизнесом.

Наши сотрудники являются основой нашего бизнеса, и мы их высоко ценим. Их лидерство, талант и целеустремленность гарантируют, что мы остаемся лидерами в своем секторе, будем конкурентоспособны на рынке и эффективно можем управлять нашим бизнесом. В свою очередь, мы предлагаем безопасную, уважительную и инклюзивную среду, в которой наши сотрудники могут проявлять свои таланты.

Аналогично, будучи поставщиком пряжи, ниток, застежек-молний и сопутствующих товаров для целого ряда промышленных предприятий и предприятий розничной торговли, мы играем ключевую роль в отраслевой цепочке поставок. Таким образом, одна из наших обязанностей - поддержание высоких экологических и социальных стандартов в цепочке поставок.

Мы поддерживаем Руководящие принципы предпринимательской деятельности в аспекте прав человека UN на протяжении всей нашей деятельности. Опираясь на нашу глобальную политику, мы соблюдаем требования Декларации прав человека UN и Конвенции о правах ребенка, основных конвенций ILO и Руководящих принципов OECD для многонациональных предприятий. Каждые два года мы обновляем нашу оценку рисков для прав человека, в том числе это было сделано в 2019 году. Мы используем ряд внешних источников данных для определения уровней странового риска, а затем взвешиваем риск по количеству наших сотрудников по странам. Наша оценка за 2019 год показывает незначительное (4%) снижение взвешенного риска по сравнению с нашей оценкой за 2017 год. Этого изменения недостаточно, чтобы гарантировать какие-либо изменения в нашей стратегии или действиях. Оценка рисков помогает нам гарантировать, что мы сможем сосредоточить деятельность там, где риски наиболее высоки. Также в 2019 году для повышения прозрачности нашей практики найма сотрудников мы ввели всеобъемлющую политику Принципов работы с людьми, которая доступна наряду с другими политиками. .

Команда внутреннего аудита Группы является ключевым ресурсом для контроля за соблюдением нами норм в области трудоустройства и прав человека. В объем их аудита включены 30 областей аудита человеческих ресурсов, и многие из них сосредоточены на соблюдении политик или непосредственно на вопросах прав человека. Обычно команда проводит 10-15 аудитов в год (10 в 2019 году), и при обнаружении несоответствий нормам ситуации тщательно рассматриваются.

В 2019 году мы инициировали детальную оценку нашей глобальной политики вознаграждения с учетом методологий «прожиточного минимума». В течение 2020 года эта работа будет продолжена, с подходом к обеспечению того, чтобы наша политика вознаграждения была согласована на глобальном уровне и соответствовала концепции «прожиточного минимума».

В нашем международном Этическом кодексе, Кодексе деловой этики, Кодексе поставщика и нашем ряде политик, охватывающих весь спектр вопросов этики и соответствия нормам, изложены наши ожидания от наших сотрудников, поставщиков и партнеров. Мы поддерживаем цели Закона Калифорнии о прозрачности цепочек поставок от 2010 года и Закона UK о современном рабстве 2015 года и публикуем на данном веб-сайте информацию о том, что мы делаем для предотвращения современного рабства в нашем бизнесе и цепочках поставок.

В начале 2019 года мы запустили внутреннюю программу обучения, охватывающую аспекты современного рабства. Цель заключалась в том, чтобы проинформировать сотрудников о признаках современного рабства в промышленной среде, выделить области риска в нашей деятельности и помочь людям определить сигналы и побудить их к действиям, которые необходимо предпринять, если у них возникнут какие-либо проблемы. К концу 2019 года обучение прошли более 3800 сотрудников, и теперь оно является обязательным учебным модулем для новых начинающих сотрудников на тех должностях, где это может быть актуально.

Поскольку учебный цикл является дввухгодичным, в 2019 году освоение наших учебных модулей по соблюдению норм (противодействие взяточничеству, этика и закон о конкуренции) требовалось только новичкам или тем, кто переходил на новые должности; таким образом, три учебных курса прошли чуть более 300 человек. Кроме того, все старшие сотрудники и сотрудники, работающие с клиентами (более 3700), должны были самостоятельно подтвердить свое постоянное соответствие нашему Кодексу этики в 2019 году. Новые, обновленные программы обучения по соответствию нормам будут представлены для прохождения всеми соответствующими сотрудниками в 2020 году.

В этом году в рамках нашей глобальной программы «Делаем правильные вещи» мы провели несколько семинаров по соблюдению нормативных требований, обеспечению контроля и рабочей культуры. Эти семинары, проводимые членами высшего руководства, использовались как возможность поделиться реальным жизненным опытом. В 2019 году более 600 сотрудников приняли участие в 10 сессиях, проведенных на различных предприятиях Coats, расположенных в Бразилии, Бангладеш, Мексике, Гондурасе и Индии. Подобные семинары продолжатся в 2020 году. Мы продолжаем активно продвигать нашу горячую линию для сообщения о нарушениях различными способами, и количество инцидентов, о которых было сообщено в 2019 году, увеличилось до 119 (99 в 2018 году). Все сообщения полностью расследуются, и количество подтвержденных случаев снизилось с 39% в 2018 году до 30% (предварительно) в 2019 году. Это означает абсолютное сокращение выявленных нарушений. Служба внутреннего аудита Группы также изучила ряд вопросов коррупции в ходе своих аудитов и выявила 3 незначительных нарушения политики в ходе аудиторских проверок в течение 2019 года, ни одно из которых не являлось свидетельством коррупции.