Przejęcia

Nasza strategia w zakresie przejęć

W firmie Coats mamy jasno określone podejście do przejęć. Szukamy firm z unikalnymi możliwościami, technologiami, innowacjami lub własnością intelektualną, które można skalować w celu dostarczenia wartości dodanej klientom i udziałowcom. Każde przejęcie musi umożliwiać nam łatwe rozwiązywanie złożonych problemów klientów.

Nasze działania w zakresie M&A koncentrują się na trzech głównych obszarach:

• Materiały eksploatacyjne: będziemy poszukiwać firm, które pozwolą nam uzyskać dostęp do rynku, zdobyć nowe umiejętności i technologie oraz promować innowacje.
• Usługi: będziemy poszukiwać firm, które zapewnią nam komplementarne rozwiązania lub umiejętności i utalentowanych pracowników
• Odzież i Obuwie: będziemy nadal badać możliwości działania w ramach powiązanych kategorii, które pozwolą nam kontynuować naszą podróż w kierunku bycia partnerem z wartością dodaną dla branży.

Historia sukcesu

Do tej pory mamy udokumentowaną historię udanej integracji firm po przejęciu przez Coats:

• Przejęcie Patrick Yarn Mills w grudniu 2017 r. wspiera kluczowy aspekt naszej strategii rozwoju w celu identyfikacji współpracy w zakresie innowacji, które zagnieżdżają się w sektorach zaawansowanych technologicznie, takich jak przędze odporne na cięcie i trudnopalne, oraz uzupełniły nasze umiejętności w zakresie technologii przędz.
• W czerwcu 2016 roku przejęliśmy Gotex, Spanish firmę, która projektuje i produkuje zaawansowane technologicznie przędze przemysłowe i taśmy wykorzystywane w sektorach telekomunikacyjnym, energetycznym oraz ropy i gazu. Od momentu przejęcia, firma Gotex zapewniła znaczący wzrost przychodów i ekspansję geograficzną.
• Przejęcie GSD w maju 2015 r. oraz Fast React Systems w czerwcu 2016 r., pozwoliło nam rozwinąć ofertę usług w zakresie poprawy produktywności i efektywności operacyjnej klientów. Usługi nadal osiągały dobre wyniki, a przychody w 2017 r. wzrosły z 7 mln USD w 2016 r. do 13 mln USD w 2017 r.