Coats
Il nostro approccio
La nostra strategia di sostenibilità
Abbiamo lanciato la nostra strategia di sostenibilità: Pioneering a Sustainable Future nel 2019, come parte del nostro rapporto annuale e attraverso il nostro primo rapporto di sostenibilità autonomo.
Un anno dopo, in questo documento e attraverso il nostro secondo Rapporto di Sostenibilità, stiamo dando un aggiornamento sui progressi verso gli obiettivi della nostra strategia e allo stesso tempo stiamo rivedendo la nostra strategia stessa per assicurare che sia ancora adeguata alle esigenze della nostra attività e dei nostri stakeholder.
Lo sviluppo della nostra attuale strategia è stato fatto nel corso del 2018 sulla base della nostra valutazione di materialità del 2017. Eseguiamo un processo di valutazione della materialità ogni due anni e ne abbiamo completato uno nuovo nel 2019. Abbiamo esaminato 69 questioni nella nostra ultima iterazione (rispetto alle 66 del 2017), valutandole per la rilevanza per ciascuno dei nostri obiettivi commerciali (crescita proficua delle vendite, aumento della produttività e fornitura di valore) e per l'importanza per ciascuno dei nostri gruppi di stakeholder chiave (azionisti, clienti, dipendenti, fornitori, comunità e ambiente). Le nostre dieci questioni principali per ciascuna delle valutazioni 2017 e 2019 sono mostrate nella tabella (barra laterale). Mentre c'è un bel po' di movimento nella valutazione, l'abbiamo rivista in dettaglio e riflette accuratamente i cambiamenti nel nostro business e nell'ambiente esterno che hanno dato priorità ad alcune questioni a scapito di altre. Una definizione più chiara dei nostri stakeholder ha avuto un impatto sui risultati, così come la chiarezza fornita dalla nostra strategia. I movimenti relativi delle questioni chiave come l'acqua, l'energia e le questioni ambientali riflettono questi cambiamenti, ma non sono significativi. Una maggiore analisi dei cambiamenti può essere trovata nel nostro Rapporto sulla sostenibilità.
Abbiamo rivisto la nostra strategia esistente sulla base della nuova valutazione di materialità e abbiamo concluso che la strategia rimane appropriata e si riferisce ancora alle questioni chiave che affrontano il nostro business e i nostri principali stakeholder. La mappatura delle nostre questioni materiali ai nostri pilastri strategici è mostrata di seguito:
| Pilastro | Perché è una priorità? |
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Acqua: Questa è una risorsa preziosa. In alcune parti del mondo, man mano che la scarsità d'acqua diventa più evidente, aumentano anche i rischi che potenzialmente dobbiamo affrontare - non ultimo la competizione per le risorse, i costi più alti, l'effetto sulla qualità dell'acqua e la possibilità che la scarsità d'acqua limiti la produzione. Questi rischi sono spesso condivisi con la comunità che ci circonda. |
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Energia: Gli effetti del cambiamento climatico potrebbero avere conseguenze e rischi di vasta portata per il nostro business, che si tratti di interruzione della nostra catena di approvvigionamento, disponibilità di materie prime o aumento dei costi dell'energia. È nel nostro interesse ridurre le nostre emissioni di gas a effetto serra e fare la nostra parte nella lotta contro il cambiamento climatico. |
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Effluenti ed emissioni: Anche se cerchiamo di ottimizzare i nostri processi, genereremo sempre delle acque reflue e alcune di queste saranno scaricate nell'ambiente. Abbiamo rigorosi standard interni ed esterni a cui ci atteniamo per proteggere il nostro ambiente locale ed evitare di danneggiare gli spartiacque da cui alla fine dipendono sia la nostra attività che le comunità vicine. |
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Sociale: Siamo un'azienda globale che opera in più di 50 paesi in sei continenti, con un'ampia e diversificata gamma di culture. Cerchiamo di creare una cultura di inclusione, onestà e lavoro di squadra positivo dove ogni dipendente può raggiungere il suo potenziale in un ambiente di lavoro sicuro. |
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Vivere in modo sostenibile: Le risorse naturali stanno diventando sempre più scarse. I fattori ambientali e la crescita della popolazione stanno aumentando la domanda e mettendo sotto pressione gli ecosistemi di cui facciamo parte. |